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格勤《裂变式增长》破译人才裂变为中小企业发展按下快捷键

时间:2019-08-16 13:01  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:2019年可能是过去二十年中最差的一年,也是未来二十年中最好的一年。改革开放40年,中国经济持续增长, 开彩开奖现场直播播 。三百六十行百花齐放,书写了一部荡气回肠的经济增长史。伴随着一个又一个 2019年可能是过去二十年中最差的一年,也是未来二十年中...

  “2019年可能是过去二十年中最差的一年,也是未来二十年中最好的一年。”改革开放40年,中国经济持续增长,开彩开奖现场直播播。三百六十行百花齐放,书写了一部荡气回肠的经济增长史。伴随着一个又一个&

  “2019年可能是过去二十年中最差的一年,也是未来二十年中最好的一年。”

  改革开放40年,中国经济持续增长,三百六十行百花齐放,书写了一部荡气回肠的经济增长史。伴随着一个又一个“黄金十年”的周而复始,存量经济时代,企业如何实现增长、生存、发展?2019年7月29日,格勤教育第93期《裂变式增长》课程在青岛如期开讲,李青東老师与现场两百余位企业家一起拨云见日话增长。

  移动互联网时代,流量池、私域流量思维盛行,每个企业都好像找到了救命稻草;但对于中小企业而言,这根稻草是否还不够坚韧?

  答案不言而喻。存量经济时代,大企业与小企业的博弈,已由“分蛋糕”过度到“抢蛋糕”阶段。中小企业在各方资源均无明显优势的前提下,想要避免被动挤出赛道的窘境,则必须增加“抢蛋糕”的刀。

  李青東老师认为“人在事前事在人为”。一个没有活力的组织,不但会消磨人的主动性,还会产生返向破坏力,香港管家婆开奖,从而导致项目运作呆滞影响企业由内而外的正向发展。企业想要通过人才裂变驱动企业发展,进而推动产品裂变用户裂变,必须将企业与人相连构建命运共同体。海底捞从一家创业之初仅有四人的小店到而今千亿市值的背后,其核心就是对“连住利益锁住管理”精髓的运用。

  公司平台化孵化人才,部门公司化,激活人才,员工创客化,创在人才,三大模块搭建重组架构,将员工与企业的利益紧紧相连;针对人才队伍培养,设计有效的薪酬、绩效、激励体系,打造员工发展平台;通过文化渗透,激励人才对企业形成高度认同。三大通道配合十个知识点,穿插金豆计划、三岗七级等实用工具,实现企业人才上下同心、上下同利。

  《裂变式增长》是格勤教育的明星课程,至今已成功举办近百期,在为期三天的课程中,李青東老师会用3大裂变,打通员工、产品、用户三个影响企业增长的关键点,用9大策略、27个增长点,将策略、制度、工具落地应用,全面打通企业裂变增长全链条。

  无裂变,不增长。第93期《裂变式增长》青岛站即将圆满落幕,8月1日至8月3日,第94期成都站即将开启,2019裂变年,作为企业运营系统建设领先者,格勤教育将继续坚持以简单、时效、落地为己任,为中国中小企业健康发展持续赋能。

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